极速pk10开奖装企对于材料的管控方法-叁度家装管

2020-01-06 17:57 极速PK10

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  为了加强装修公司施工技术资料的统一管理,提高工程质量和管理水平,针对材料的采购以及材料进出库和管理,节约费用,降低成本,提高工作效率,极速pk10官网结合实际情况,△叁度家装管理系统制定以下材料管理办法:第一条 根据施工进度,▼▼▽●▽●项目部制定工程材料采购计划,口▲=○▼送交材料部。材料员依据材料预算计划表,★◇▽▼•★-●△▪️▲□△▽▲★-●△▪️▲□△进行材料的采购。其工作步骤如下:

  第二条 用现金购买材料时,材料员需列出材料名细表以及借款单提交主管领导审批。

  第三条 支付材料款时,材料员必须将入库单第三联附发票后,按照规定程序审批,会计审核制单,●出纳复核、付款。

  第四条 购进的材料要有材料员或保管在场进行材料的质与理的验收,并向供货方索取材料清单。材料清单要有供货方的单位公章和供货人签字。

  第五条 材料采购回来,★△◁◁▽▼材料员把材料交于保管员,保管员依据材料采购通知单,并对材料的质与量验收,质和量不合格拒收。■□

  第六条 保管员收到材料后需填写材料交接单明细表,送交仓库保管员,库管员将材料及时放入库房,并在材料单上签字。

  第七条 材料员将主要材料收取合格证和质检报告,交于资料员进入工程档案,否则有权拒收入库。▪️•★

  第八条 仓库管理员要妥善保管商品,商品要分类码放、整齐稳固、◆●△▼●标认清楚,详细了解库存品的有效使用期。

  第十三条 每月月未日仓库保管员要自行实地盘存,做到帐物相符。两人以上进行季未盘点。发现盘亏、盘盈要及时查找原因,并及时上报情况。◇▲=○▼=△▲

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