6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作

2019-12-03 21:04 极速PK10

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部建筑施工企业关键技术岗位八大员: 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

  (5)负责组织测量放线)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。

  (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。

  (11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

  (12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

  (8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

  (9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

  (10)负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患进行处置。

  在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

  (2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。

  (6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。

  (8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。

  (10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。

  (4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

  (6)参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底,负责特种设备使用备案、登记。

  (7)参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验,建立机械特种作业人员档案。

  (8)负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养,检查特种设备安全使用状况。

  在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

  (3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

  (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

  在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

  展开全部建筑八大员是施工企业关键技术岗位,随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,建筑八大员必然会成为上岗的必须证件。岗位包括施工员、☆△◆▲■质量员、资料员、材料员、劳务员、机械员、安全员、试验员、见证员、▼▼▽●▽●取(送)样员、预算员等。

  根据住建部就加强建筑工人职业培训意见,要求建筑工人五年实现全员培训持证上岗。八大员是由省级住房和城乡建设行政主管部门统一组织实施,对专业能力测试合格且职业经历符合规定、建筑与市政工程施工现场专业人员,颁发职业能力评价合格证书。

  施工员是在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、以及施工进度质量、安全控制等工作的专业人员。参与施工组织管理策划、负责施工作业班组的技术交底、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划等。

  建筑施工员虽然苦了点,但是发展前景倒是挺不错的,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

  测量员前景也不错,建议先去测量然后再向施工发展,测量在修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有测量,像一些测绘公司几本都会要一些测量员,房产测量员工程测量员。基本上选择到一个好的单位发展,以后前途也是挺不错的。口▲=○▼

  展开全部应该就是通常所说的建筑施工企业关键技术岗位八大员:施工员、造价员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员。

  1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。•☆■▲协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,◇•■★▼严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

  2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。

  3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。

  4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

  5、注意安全防火,极速pk10直播特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,★◇▽▼•做好记录。

  6、加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

  7、进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。

  8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。

  1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。

  2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。

  3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,▲★-●分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,★△◁◁▽▼团结协作。

  4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。

  6、严把工程质量关,严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工。

  7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》,注意防火、防盗,保证安全文明施工。

  8、指导和监督施工员、统计员、物管员,工程变更签证及签证报价,严格执行《实物统计核算的有关规定》。

  9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土建安装等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。

  1、设计是装修效果的关键,绘制图纸做到内部结构反映清楚,结点明了,尺寸准确,所有图纸均应取得甲方签字认可

  2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工,图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明,甲方签认后方能施工。

  3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘,复印图纸必须交与预算员一份存档,竣工后图纸与实际工艺做法一致,以备最后决算依据。

  4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择,并及时将材料价值信息向项目经理反馈。

  5、根据施工中的实际情况,弥补图纸的不足,具体将设计与施工衔接为一体,协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。

  6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作,并协助业主方、监理方、★▽…◇质检站进行综合验收。

  1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

  2、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督发现问题及时反馈,定期整改。

  3、根据施工进度随时做出材料使用计划,填写领料单,由项目经理审核后交物管员发料,加强原始资料、凭证、△▪️▲□△图纸的管理工作。

  4、协助项目经理制定人工投入计划,并做出人工费控制目标计算并实施,降低成本,提高效益。

  5、安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,注意防火、防盗,▲●…△保证不出任何事故。

  1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求,并结合预算提供准确完整的实际工程量,协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

  2、施工中,随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计,▼▲对变更项目要随时提供工程量及材料计划,办理好工程有关签证、资料,并妥善保存入档。

  3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析,作直接费项目及报价投入分析考核工程量,作业面用料,用工交项目经理审批报公司检查。

  4、工程竣工后,汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量,并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

  5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划,随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理,及时加以调整,降低人工费支出。

  6、逐日统计记录隐蔽工程,分析工程量记录各分项工程的投入人数,零工使用情况及详细施工部位的统计工作,要做到统计不漏项。

  8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作,办理竣工验收签证,筹备决算资料,并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

  1、对照材料采购计划,验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量,材料须“三证”齐全,不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收,根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表,建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

  2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料,做好材料的现场管理工作,材料堆放整齐,并按材料的品质、性能分类存放,并设有材料标签,易损材料注意保护,注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作,定期盘点对帐,做到帐卡物三相符。

  3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐,根据领料计划对领料部位现场检查,制止超计划损耗。

  4、加强机具管理,做好机具的入库、出库,◇▲=○▼=△▲交接及返库验收工作,注意保管和保养,需要维修的及时维修,保证施工的需要。○▲

  5、工程竣工后,根据领退料单,汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据,并将剩余材料封存包装集中退库,确保材料完整无缺。

  1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》,切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准,在整个施工中认线、负责制定本工程的质量实施保障计划,制定切实可行的实现质量目标的措施。

  3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”,对承接的工程项目的质量检查监督,强化检查力度,协助施工队搞好自检、互检、交接检,经常分析质量状况,随时掌握班组合单项工程的质量动态。

  4、▪️•★收集整理分项工程的质量原始记录,按规定及时填报各种质量报表,建立质量档案。

  5、负责处理施工过程中的质量管理,发现质量问题及时修理完善,监督施工人员按工艺规程办事,对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。△

  6、严格把好工程所有材料关,材料进场必须“三证”齐全,配合各级主管部门做好竣工验收工作。

  7、对施工人员培训、教育,贯彻“预防为主” 的方针,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

  8、坚持原则,正确反映质量情况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质量评定分析会,推行全面质量管理。

为您推荐